课程简介
本课程结合大量的案例,生动、形象、系统地介绍中国领导力的发展与变革,使学员学会在变革中正确地执行领导力,有效地带动、组织团队向前发展,更好地迎接金融环境面临的发展机遇与挑战。
学习目标
通过本课程的学习,旨在使学员理解当代企业环境下领导者的有效决策过程;掌握企业成败与领导者行为之间的互动关系;了解组织内沟通的必要性,避免盲从;掌握领导者判断与决策的客观性、艺术性,避免领导者常犯的错误;学会中国本土优秀企业家娴熟的领导艺术;了解企业文化对员工激励的方法、途径;掌握塑造企业文化的理念与方法。
课程框架
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课程题目 |
课程大纲 |
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情景领导 |
·最佳工作态度与行为 ·目标承诺与自我效能感 ·成功领导者的特点 ·情商对组织管理者的积极影响 ·情景因素分析 |
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最佳领导者 |
·现代市场竞争条件下领导者形象的意义 ·最佳领导的态度与行为模式 ·对组织利益分配模式的分析 ·整合组织资源的整体激励方案 ·健康组织与持续发展 |
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组织行为学 |
·组织行为学的研究对象与方法 ·个体行为;群体行为 ·领导行为 ·组织行为;组织发展与变革 |
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国学智慧与企业经营 |
·为什么要研究“儒墨道法” ·变革的时代与儒墨道法的产生 ·为什么历史最终选择了儒家作为社会管理的指导思想 ·如何将儒墨道法思想融入到现代管理中去 |